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合兴集团领导力发展项目
日期: 2020-05-13
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客户资料:
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客户需求:

项目时间:

2018-2019

 

客户背景:

合兴集团有限公司创立于1988年,是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商,现有4个生产基地,9家分子公司,员工4000余人。在美国、欧洲多地设立了分支机构。


培训对象:

中高层管理人员

 

项目成果:

2018-2019年,该集团与康柏思合作,开展为期12个月的中高层领导力提升项目。项目分为两个学期,分别聚焦于自我提升与团队管理、工作管理。经过九个阶段的集中学习与在岗实践,相隔一年的两次360测评显示,61%的学员领导力有显著提升,平均提升5.49分,这是非常不易的进步,管理层个人能力与公司整体管理水平均有明显的提升。


学员评价:

和高校EMBA或者EDP项目不同,这次的领导力项目紧密联系每个学员的工作,实战性很强。我本人全程参加了,感觉到一年来中高层团队的管理思想和管理方法比之前有很大进步,大家有了共同语言,团队的交流协作更高效了。希望大家不要满足于现在的成绩,接下来要继续学习提升。       

公司总裁  蔡总

合兴集团领导力发展项目

项目时间:

2018-2019

 

客户背景:

合兴集团有限公司创立于1988年,是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商,现有4个生产基地,9家分子公司,员工4000余人。在美国、欧洲多地设立了分支机构。


培训对象:

中高层管理人员

 

项目成果:

2018-2019年,该集团与康柏思合作,开展为期12个月的中高层领导力提升项目。项目分为两个学期,分别聚焦于自我提升与团队管理、工作管理。经过九个阶段的集中学习与在岗实践,相隔一年的两次360测评显示,61%的学员领导力有显著提升,平均提升5.49分,这是非常不易的进步,管理层个人能力与公司整体管理水平均有明显的提升。


学员评价:

和高校EMBA或者EDP项目不同,这次的领导力项目紧密联系每个学员的工作,实战性很强。我本人全程参加了,感觉到一年来中高层团队的管理思想和管理方法比之前有很大进步,大家有了共同语言,团队的交流协作更高效了。希望大家不要满足于现在的成绩,接下来要继续学习提升。       

公司总裁  蔡总

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