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2020年8月13-14日,康柏思为美资企业ARROWHEAD提供了领导力培训,20多位中层管理人员参加了《有效沟通》和《教练式领导》的培训课程。大家积极参与课堂演练,收获满满。
发布时间: 2020 - 08 - 25
浏览次数:169
2020年8月7日,三菱电机沪苏经销商企业管理总裁班第二期课程《教练式领导》顺利结束,课程主要围绕如何运用教练的方式辅导下属的成长,通过现场多轮的演练,让大家对教练技术的运用有了初步的掌握。课后,苏州大方董事长田总在工作中实际使用了部分教练技术,并评价:这个方法确实管用!
发布时间: 2020 - 08 - 19
浏览次数:125
2020年8月7日,央企中核华兴上海分公司中高层领导力项目进入第四阶段,经过前三个阶段的课程学习、在岗实践与反思,学员们在领导力的多项能力方面收获很多。第四阶段《目标与计划管理》课程重点讲授如何从公司战略确定公司经营目标,如何分解到部门乃至个人,同时如何制定执行计划,如何检查纠偏等内容,实战性很强。课后结合工作的内容,布置了在岗实践作业。
发布时间: 2020 - 08 - 19
浏览次数:96
2020年7月22-24日,康柏思为南京水务集团内训师团队提供了《培训师授课能力提升》培训,本次课程从培训前准备、培训师动作与表情、课堂表达要点及课堂互动设计等方面展开,讲授与演练结合,帮助学员纠正不足之处,提升课堂现场的综合授课能力,受到了学员们的高度好评。
发布时间: 2020 - 07 - 28
浏览次数:143
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