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2020年12月11日,大方集团中高层领导力项目圆满落下帷幕,经过5个多月的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成实践行动278个,个人实践案例汇报81份,团队案例汇报8份。24位学员获颁荣誉证书、结业证书,3个优胜小组取得学习奖金。学员对讲师及课程的平均满意度超过94.5%。      从培训前后的领导力360评估结果(综合评分)来看,45%的学员有显著提升(5分以上),30%的学员有一定提升(1-5分),全班平均增长4.95分。         学员感言 (1)通过培训和实践首先对领导力有了更新更深层次的了解和认识,……,现在在工作中已经会习惯性地去发现挖掘员工的优点和潜能,……,时刻注意引导培养他们的思维和工作能力。 (2)切身体会到沟通的重要性并体验到了效果和乐趣,养成了良好的沟通习惯,现在经常运用培训所学到的各种沟通方式和技巧与同事交流,每周都会找一个员工沟通。……,通过有效沟通增进了解建立互信,打造积极乐观、团结高效的团队。 (3)(经过学习)……从特立独行到与团队之间建立信任,经过沟通、教练,改变自己的固有思维;从不表扬人到慢慢开始给予肯定;从事必躬亲到慢慢下发任务,让下属自己独立完成;从给予目标到真正目标的实现……(4)我有幸参加了《领导力》的培训,对我触动挺大的、感悟颇深,这近半...
发布时间: 2020 - 12 - 11
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2020年12月3日,为期四个月的中核华兴(上海)领导力项目二班结训了!部分同学介绍了自己第四阶段《目标与计划管理》的在岗实践内容;接下来,大家分享了培训以来的收获和学习心得,感谢公司和康柏思为大家提供了非常好的学习成长机会,后续也会持续保持学习的状态,进一步提升自己和团队的管理水平。王书记代表领导班子为达标的学员们颁发了结业证书,并做了总结发言。
发布时间: 2020 - 12 - 10
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2020年11月中旬,月星家居集团第一期(华东班)储备店总训练营开训,来自华东各地的30位储备店总参加了本次训练营。       11月19日,康柏思为本次训练营提供了《教练式领导》的培训课程。由康柏思缪丹老师亲自担纲主讲。11月19日,康柏思为本次训练营提供了《教练式领导》的培训课程。由康柏思缪丹老师亲自担纲主讲。       学员们认真听课,勤记笔记,与讲师进行良好互动,积极参与课堂演练、小组讨论。本次课程满意度高达98.7%。 学员反馈:1. 学习了换位思考,懂得如何用教练技术打开员工的心门。       2. 学到了领导者的艺术素养、以及怎么做好教练的基本技能。       3. 在工作中不要按自己的意愿和对方沟通,要站在对方角度沟通。       4. 课程给我的收获:如何提升领导力,如何协同团队更好地达成目标,如何成为教练式领导。
发布时间: 2020 - 12 - 05
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2020年11月7日,大方企业中高层领导力项目进入第四阶段,从关注人开始关注事。从公司的战略地图开始梳理,年度的经营重点、客户是谁、客户需求是什么、内部流程如何优化、人才如何培养。学习小组重新按业务单元组合,用新工具来演练现实的案例,公司老板带头加入案例的分析研讨。课后实践更是紧密结合明年的公司战略规划和目标分解。康柏思领导力培训项目,落地永远是第一要务!
发布时间: 2020 - 11 - 12
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