2023年12月2日，某金融IT公司领导力一阶训练项目圆满落下帷幕，经过5个多月的课程学习、在岗实践与总结反思，共完成实践行动180个，实践案例41份，经典管理读书心得40份。16位学员获颁荣誉证书、结业证书，3个优胜小组取得学习奖金。学员对讲师及课程的平均满意度达到94.7%。
从培训前后的领导力360评估结果（综合评分）来看，56%的学员有显著提升（5分以上），31%的学员有一定提升（1-5分），全班平均增长4.97分。
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学员感言：
1. 经过多次实践，可以明显感觉课程中学习到的一些沟通、教练、激励手段，已经深入脑海，可以习惯性地用到，是巨大的进步。
2. 学会用一种宽容的心态和激励的方式来沟通，感谢老师带给我的积极变化。
3. 重视让被教练者自己分析问题和解决问题，不是了解问题后，我直接告诉其具体如何去做。
4. 学会了明确地表达对对方的激励，以前自己是偏保守的，表达的不多。
5. 开始考虑根据下属不同性格类型采取不同的管理策略，事实证明非常有效。
6. 相对于项目启动时，团队成员都有明显的进步，一方面是他们技术方面都在成长、进步，另一方面是我在评价成员时考虑成员的因素更全面些，他们技术层次、意愿层次、能不能有效引导、有没有潜力，都可以用来评判。