语言切换
新闻资讯 News

受老板喜爱的员工的特点

日期: 2016-10-26
浏览次数: 93
分享到:

如果你是一个管理者与领导人,你当然喜欢你的员工合作、能干、理解力强、执行到位,不一定简单听从指令,但也不会简单挑战权威。但是除了这以外,或者假定所有这些都具备,还有哪些微妙的因素决定着老板对于一个员工的特别的喜爱或者格外的欣赏呢?我试做一些探讨,与大家共享。

其一老板喜欢有一定独立思考能力的员工,在很多困难问题上对问题有比较细致的描述,并根据自己的知识与因此而搜集的知识信息,而提出有价值的解决意见,因为即使老板的知识与信息也不够周全到对于任何问题能快速形成决策意见,而且很多时候较多的选择可以减少他的决策压力。

其二虽然事情不容易做,很辛苦,但是不是简单地叫苦,尤其不当众叫苦,影响集体情绪,或者煽动集体情绪形成对于老板的公共压力,相反显示出尽量积极去面对的勇气与实际行动,这样可以让老板能够比较从容地思考与处理压力分散的问题。

其三在所获得的充分授权范围内谨慎行事,尽量不越出授权的范围,在重大授权上即使老板让你可以便宜行事,也懂得在行动之后报告备案,这会为老板树立比较好的说服其他下属的典范。

其四在最大限度内加强成本控制,即使是合理的预算管理空间也能尽量控制支出,并将此类成效以可以感知的方式加以汇总报告,老板都喜欢更佳的投入产出比;其 五在边界事项与可能的扯皮事项上能勇于任事,而在模糊的事项上能算大帐,不斤斤计较,可以提醒老板你自己的贡献,但也不会过于争利,甚至会主动表现出利益让渡行为,因为大部分中国老板喜欢自己主动给予不喜欢被迫给予。

听起来,这样让员工付出的成本过高。在今天普遍职业行为短期与不愿意付出的一般职业行为模式中,上述行为往往让你显得与众不同与脱颖而出。很多时候我们注意 了与伙伴群体的行为一致性,但这样也模糊了自己行为展现的个性,从而很少能表现出独特性。在我们有了独特表现并且付出了相应代价的情况下,我们就有了较大 的可能与其他同仁差异化,假定在此条件下还是不能得到适当的回报,则我们可以考虑工作的转换。通常,在正常的情况下,这类的行为表现能力与特点更能得到较多管理层的欣赏,因此即使在A地不能得到很好的发展,则在B地还是有更大的可能受到欢迎。

 

News / 推荐新闻 More
2021 - 10 - 13
2021年10月12日,康柏思与上市公司江苏弘业股份合作的领导力培训启动,50位中高层管理人员参加了本次课程,学员们专注聆听、积极讨论分享,氛围热烈,公司领导对本次培训给予了高度好评。
2021 - 10 - 11
自2021年5月开始,康柏思与光明集团下属农牧企业合作,为其提供每月一次的领导力课程,40多位中高层管理者参与了系统的领导力一阶培训。10月8日,本年度的最后一次课程《目标与计划管理》顺利结束,公司总经理周总对系列培训给予了高度评价,也期许大家再接再厉,将自身领导力和团队管理水平提升到新的高度。
2021 - 09 - 27
2021年9月25日,中核华兴上海分公司与康柏思合作的第一期内训师培训项目结业仪式顺利完成。 中核华兴上海分公司为实现内部信息与知识共享,充分挖掘内部资源,打造一支稳定、高素质的内部讲师队伍,自2021年初开始,精心挑选骨干员工组成第一期内训师培训班,从引导学员梳理公司业务链开始,初步搭建公司的课程体系;接下来历经课程开发、课件设计、授课技能训练等多个环节的学习与实践,最终学员们在结业现场呈现了一份满意的答卷,获颁结业证书。
2021 - 09 - 26
2021年9月23-24日,康柏思为上海某知名猎头公司提供了领导力一阶课程《管理者角色与团队建设》、《人才甄选与识别》。20多位管理人员参加了本次培训,学员们全神贯注听讲,积极参与演练,课程气氛活跃,培训圆满完成。
Copyright ©2005 - 2013 康柏思咨询公司
咨询电话:4008 678 178
X
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

2

MSN设置

5

电话号码管理

  • 4008-678-178
6

二维码管理

8

邮箱管理

展开