建立自身的内训体系，是企业发展到一定阶段后的必经之路。但千头万绪该从何处入手？内训师如何选拔与培养？课程体系如何梳理？如何开发吸引员工的课件？业务部门不配合怎么办？内训师的积极性如何解决？内部管理制度如何协同支持？课程如何迭代更新？……
针对以上的问题，康柏思设计了一整套企业内训体系建设方案，为期2-4个月（根据企业的实际情况确定项目时长），分阶段、分步骤进行各项内容的推进整合，并由项目团队跟进辅导。近10年来，康柏思为斯福瑞、中国移动、康师傅等数十家公司提供了不同的内训体系建设方案，积累了丰富的经验，受到客户的高度评价。
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